南部商务区管委会2015年工作总结和2016年工作计划

字体[ ]           2016年01月27日          来源:办公室

   一、2015年主要工作回顾
   2015年是“十二五”的收官之年,更是南商开园五周年的周庆之年。一年来,在全体南商人的共同努力下,各项工作齐头并进,圆满完成了预期目标任务。
   1.招商引资成效显著
   2015年1-12月,商务区一期新增注册企业869家,二期新增注册入驻企业119家,其中注册资金5000万以上的45家;一期38幢楼宇,入驻企事业单位2555家,办公人员超26000人,平均入住率达到90%,中基、杉杉、奥克斯、恒元等18幢大厦入驻率均在90%以上; 1-12月份共创税收15亿元,其中奥克斯大厦实现税收贡献3.8亿元连续三年登上“亿元楼宇”,杉杉大厦实现税收贡献1.4亿元,连续两年登上“亿元楼宇”。通过开展“专业招商”、“以商引商”,引进新型产业,吸引优秀企业入驻,着力做优特色招商,形成产业集聚效应,完善园区产业链。明创大楼入驻广告企业占比超83%,盈升大厦企业构成以医疗器械产业为主占比约70%,迪趣大厦动漫设计创意企业占比约为50%,中基大厦外贸相关产业入驻率占比50%,特色楼宇的产业集聚效应明显。
   2.工程建设稳步推进
   2015年,园区二期项目已完成投资5亿元。17栋楼宇中的16栋于去年结顶,明创大楼、恒达高大厦、恒业大厦、红杉大厦等6栋楼宇已完成竣工验收,开始对外销售、招商,部分企业已入驻;大海大厦、欧华大厦等9栋大厦目前处于室内外装饰装修阶段;二期市政基础配套已基本完成,预计近期可全面投入使用。三期7-C、7-D地块已完成主体结构施工,目前处于幕墙装修阶段;三期A1地块曼哈顿将正式进入实质建设,其他地块均已进入地下室挖土阶段;B地块已与5家开发企业签订招商协议,下一步将完成土地挂牌出让,四期2000亩门户地块基本已与美国富顿集团达成合作意向,开发建设宁波世贸中心项目。
   3.管理机制日趋精细
   楼宇安全责任进一步强化。调整安全管理人员配置,层层签订安全生产责任书;下发回收企业安全生产告知书1521份,与去年同比增长36%,签订安全生产协议,明确各楼宇各方安全生产主体管理责任。联动开展各类专项检查17次、消防安全专题培训5场、联合消防演习2次,提高各楼宇安全生产系数,其中中基大厦、华越大厦等物业管理单位针对燃气安全、电梯断电等自主开展消防演习,提高楼宇物业应急处事能力。联动管理能力进一步深化。在城管、警务、公共物业三方的基础上,2015年又实现交警融入,“3+X”联动体系更加丰富。完善联动机制考核体系,从响应速度、效果等各方面综合考评;实行巡更制,确保联动巡查无死角;制定夜间报岗、夜间巡查制,保障园区夜间安全,今年共开展“3+X”联动1105次。智慧城管执法水平进一步提升。借助智慧城管平台,采用前置介入,强化行政审批环节的监察;开通24小时咨询投诉热线,确保案件处理时效性,共解决案件数830起;发展城管义工团队,拓宽执法范围,开展城管执法进企业、进商铺、进工地,现已发展城管义工350个,集中开展活动12起,劝离园区违停218车次。预警应急机制进一步推进。建立突发事件应急群,及时发送不稳定信息,联合金融办、工商局对所反映的不稳定企业进行排摸,提前预警。建立突发事件应急微信群,确保信息传递及应急预案启动及时性,预防潜在风险。
   4.服务水准持续优化
   公共事务服务大厅逐步完善。合理调整大厅人员配置,加强窗口工作人员的业务培训,规范业务程序并合理简化手续,便利办事人员。2015年,共办理各类投诉案件1100起,5人以上群体性事件120起;开展就业登记、社保网上办理业务培训15期,覆盖企业百余家。线上线下招聘模式试水。与前程无忧合作打造南商企业招聘平台,开发手机招聘APP,上线以来,已有150家企业发布招聘信息,并有1.5万求职者线上申请岗位;年初举行园区春季大型人才招聘会,提供就业岗位6000多个、1.3万余人参加、达成就业超过2000人次;12月中旬与宁波大学、宁波理工学院等院校合作,举办3场“南商企业进校园”专场校园招聘会。联片访企制度继续深化。通过主任、科长及科员的“1+2+3”走访模式,拉近与企业距离;对采集的数据及时分析,关注入驻优秀企业;通过分片走访,打好数据统计基础,做好第三次经济普查,并荣获市级先进集体。党建品牌建设稳步推进。园区共有党组织60个,其中两新组织党组织58个,现有在册党员2097名,通过积极探索,实施“政治领航、发展领跑、幸福领范”党建三领和“组织、管理、活动、阵地、信息”五个开放的“开放式党建”模式,发挥组织堡垒和党建先锋作用,利用党群驿站等工作阵地,举办2期财智行业社团党组织专题讲座活动;拍摄党建微电影—青春之约,凸显园区党建号召力、凝聚力。白领活动更加丰富。举办第四届“活力文化体育节”,开展南商摄影展、南商才艺大赛,吸引千余名园区白领参加;组织白领公益市集、时尚沙龙等大小30场活动,超过5000人次参与;依托网球俱乐部、毅行户外俱乐部、瑜伽俱乐部等24个自组织,已组织开展活动百余场,丰富园区白领生活。
   5.宁波广告产业园区亮点纷呈
   宁波广告产业园区2013年4月被国家工商总局和财政部确定为受中央财政支持的国家级试点园区。为进一步提升核心竞争力,提出建立数据互联网广告基地、现代都市剧拍摄基地、广告设计创意基地三大战略目标,园区以1平方公里南部商务区为依托,确立了一、二期中桑德兹、迪趣、明创、汇港、旅游、水街5号楼6幢广告产业创意大楼作为重要招商引企平台,并相应出台了强有力的产业奖励扶持政策,中央财政划拨6000万资金,同时区财政配套扶持资金,用于园区入驻广告企业的开办和发展奖励。目前园区已引进远见传媒、摩登视界、骐骥文化、奇妙科技、新浪、百度等优质广告企业412家,业态涵盖广告策划、时尚创意、影视制作、新媒体、互联网广告等,年广告产业经营总值达14亿元,占宁波全市28%,园区近期将接受国家考评验收,为以后快速发展再添活力。
   二、2016年主要工作与目标
   2016年是“十三五”开局一年,也是南部商务区发展进入新阶段关键之年,做好今年工作,着眼今后一个时期的南商持续发展。必须重点做好四方面工作:
   1.抓招商,打造高效益产业集群
   精准产业定位。充分发挥杉杉、奥克斯、中基、博纳等企业总部优势,做大做强总部经济,落实优惠政策,鼓励行业龙头、总部经济企业入驻,力争每年引进新总部企业2-3家;依托国家级广告产业园区产业平台与强势政策,大力发展广告文化创意产业,借助6幢产业特色大楼,加大二次招商,提高广告文创产业比重,争取2016年新增广告创意企业150家,引进知名广告企业10家,广告产业总产值达20亿元;引进优质金融投资产业,借力四明金融小镇建设,目标引进银行、保险、风投等金融机构30家,形成金融行业的产业集聚,打造金融产业群;积极与商务局、金融办等部门对接,量质并举,优化科技信息及国际贸易产业园区比重,提升产业质量。
   2.抓建设,打造高品质园区形象
   推进二期明创大楼、恒业大厦、恒达高大厦、加利利海运大厦及红杉大厦等12幢竣工楼宇投用,完善配套设施,稳步推进其余楼宇安全竣工,年内实现二期全面竣工验收,并完成楼宇招商入驻率超50%;协调三期项目建设,争取7-C、7-D年中完成竣工验收,A1曼哈顿大厦完成方案深化,启动实质性建设阶段, A2-10地块力争年初完成地下室施工,进入地上主体结构施工阶段,促成B地块与6家企业签订开发协议,启动地下室施工;推进四期宁波世贸中心项目与美国富顿集团签约,并完成土地出让与设计方案深化。
   3.抓执法,打造高水准管理服务
   落实规范化管理。完善品质楼宇考评制度,加强与楼宇物业联系,充分调动楼宇物业及物业管理单位的积极性,完善品质楼宇考评办法,保障考核全方位与科学性,增强楼宇信息员与园区管理互动性;深化“3+X”联动机制,强化联动机制,探索丰富机制内涵,促进机制科学化,执法规范化。推进智慧商务区建设。加快“南范儿”平台、全域二维码平台全域推广,完成商务区监控系统升级改造。加快商务社区设立。试点先行,以片区商务楼宇为单位,设立社区工作站,实行网格化管理,明确商务社区企业走访、数据统计、党群活动、园区招商、协助执法五大工作职能,深入到企业、群众中做工作,管理服务更“接地气”。
   4.抓党建,打造品质商务文化
   提升园区党建。按照“开放式党建、生活化社区”的党建工作思路,以协调协同为导向,以强化服务为载体,以自身建设为抓手,对组织架构、制度建设、平台设置和保障举措进行“四优化、四提升”。着力将南部商务区打造成活力足、绩效优、智慧化、品牌响、幸福感强的“生活化社区”,力争成为全国CBD党建工作样板。发展社团自组织。梳理自组织,创建会员制度,严格入会及退会制度,彻底搞活自组织;迎合白领需求,定期开展问卷,及时开办新社团,与时俱进,永葆活力。建设人文艺术阵地。兴办系列品牌活动,营造园区艺术氛围,借鉴经验,打造南商人文活动阵地;举办摄影展、画展、诗歌展等各类活动,形成区域影响力大型展会;创造资源,打造一支专属于商务区的艺术团。